GRC Beratung für Unternehmen, die mit NIS2, DORA, CRA, AI-Act und DGA konfrontiert sind: Specific Group setzt regulatorische Anforderungen operativ um. Das umfasst GAP-Analysen, ISMS-Aufbau, Risikomanagement und die Automatisierung von Compliance-Prozessen. Als langfristiger Partner begleitet SPG auch nach der Erstimplementierung, mit einer eigenen GRC-Plattform für das laufende Compliance-Management.
Wie gut sind aktuelle Richtlinien und Sicherheitsanforderungen erfüllt? Die GAP Analyse zeigt wie gut Ihre Organisation aufgestellt ist.
Wir erfassen den Status quo Ihrer Sicherheitsmaßnahmen, gleichen diesen mit relevanten Vorgaben ab und identifizieren gezielt Lücken sowie Optimierungspotenziale. Das Ergebnis ist ein klar strukturierter Maßnahmenplan, der Ihnen eine sichere und regelkonforme Weiterentwicklung Ihrer IT-Sicherheitsstandards ermöglicht.
Die Cyber Risiko Analyse ergänzt diese Sicht um reale Bedrohungen. Ihr Unternehmen wird aus Angreifersicht geprüft: technische und organisatorische Schwachstellen werden sichtbar, Risiken anhand einer praxisnahen Checkliste gemeinsam bewertet. So erhalten Sie Transparenz über Angriffsflächen und konkrete Empfehlungen – von ortsunabhängigem Geräteschutz bis zu Cloud-Security-Lösungen.
- Ob Ihr Unternehmen von NIS2 betroffen ist
- Wo Ihre Organisation heute steht
- Was als Nächstes zu tun ist
- Wie Sie Ihre NIS2-Implementierung am besten starten
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GRC steht für Governance, Risk und Compliance und bezeichnet den strukturierten Umgang mit Unternehmensführung, Risikomanagement und der Einhaltung regulatorischer Anforderungen. Die Relevanz wächst, weil gesetzliche Vorgaben wie NIS2 oder DORA den Kreis der betroffenen Unternehmen deutlich ausgeweitet haben. Auch Unternehmen, die bislang keine formalen Compliance-Strukturen benötigten, stehen heute vor der Pflicht, Informationssicherheit und Risikomanagement nachweisbar zu organisieren.
Die NIS2-Richtlinie verpflichtet betroffene Unternehmen zu einem nachweisbaren Mindestniveau an Cybersicherheit und Risikomanagement. Konkret geht es um Bereiche wie Sicherheitsrichtlinien, Incident-Management, Absicherung der Lieferkette, Zugangskontrollen und Meldepflichten bei Sicherheitsvorfällen gegenüber Behörden. Dabei reicht die technische Umsetzung allein nicht aus. Alle Maßnahmen müssen auch dokumentiert und organisatorisch verankert sein, da Behörden die Einhaltung aktiv prüfen und bei Verstößen Bußgelder verhängen können. Der Kreis der betroffenen Unternehmen ist durch NIS2 deutlich größer als unter der Vorgängerrichtlinie und viele Mittelständler in kritischen Sektoren sind erstmals betroffen.
SPG startet mit einer strukturierten Bestandsaufnahme und prüft die vorhandenen Sicherheits- und Compliance-Strukturen gegen die jeweils relevanten Anforderungen, etwa DORA, NIS2, DSGVO, ISO 27001 oder TISAX. Aus der Lückenanalyse entsteht ein priorisierter Maßnahmenplan mit konkreten Umsetzungsschritten. Fachkräfte begleiten die Implementierung operativ, bis die Anforderungen im Betrieb verankert sind.
Ja, denn Compliance ist kein einmaliges Projekt, sondern ein fortlaufender Prozess. SPG unterstützt Unternehmen auch nach der Ersteinführung bei der Aktualisierung von Richtlinien, der Anpassung an neue regulatorische Anforderungen und der regelmäßigen Überprüfung bestehender Maßnahmen. Gerade wenn sich regulatorische Vorgaben weiterentwickeln, wie zuletzt durch NIS2, ist eine kontinuierliche Begleitung sinnvoller als punktuelle Einzelprojekte. Kunden können diesen Support als festes Betreuungsmodell oder bei konkretem Bedarf abrufen.