IT-Experten
Wie finde ich qualifizierte IT-Experten für mein Projekt?
Als Full-Service Partner unterstützen unsere Experten vor Ort, durch Team-Augmentierung, PeopleOps, EU-Nearshoring, sowie beim Aufbau eines Nearshore Standorts. Für jedes Projekt, jedes Unternehmen und jedes Team bieten wir Lösungen in unterschiedlichen Branchen durch hoch qualifizierte MitarbeiterInnen.
Die Verstärkung für Ihr Team
Die Challenge
Eine Plattform musste entwickelt werden, die es Endnutzern ermöglicht, mit wenigen Klicks ein effizientes, vollständiges Büro zu konfigurieren und dabei komplexe Geschäftsanforderungen zu erfüllen.
Die Lösung
Mit unseren IT-Experten entwickelten wir eine Plattform für abonnementbasierte Büro- und IT-Ausstattung, ergänzt durch digitale Dienste für Innenraumgestaltung und Umsetzung.
Kunde
Der Kunde bietet Büroausstattungsvermietung an.
IT-Experten vor Ort
Unsere maßgeschneiderten Full-Service-Lösungen basieren auf IT-Experten mit verschiedenen Rollen und Senioritätsstufen. Wir bieten Ihnen durch unsere 15 Standorte vollständige Flexibilität in der Zusammenarbeit. Ob Onsite, Remote oder Nearshore, Ihre individuellen Anforderungen erhalten individuelle Lösungen. Unsere hochqualifizierten Teams verstehen, koordinieren und erreichen damit Ihre gewünschten Ziele – basierend auf einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit.
Die Challenge
Unser Kunde stand vor der Herausforderung, nach einer Fusion eine Drittbank zu betreiben. Unsere Aufgabe bestand darin, alle Kernbankdaten der Fremdbank in das eigene Kernbanksystem zu migrieren und dies bis zum 1. Januar in wenigen Tagen zu erreichen.
Die Lösung
Unsere IT-Experten vor Ort erstellten ein optimiertes Datenmapping zwischen den Kernbankensystemen. Die Datenmigration verlief reibungslos und nach dem Go-live sicherten wir die Geschäftskontinuität.
Kunde
Eine deutsche Bank mit Fokus auf Investment-Depots.
Team-Augmentierung
Unseren Leistungen umfassen verschiedene Teammodelle, dazu zählen einzelne Fachkräfte, Feature-Teams und Komponenten-Teams. Ganz gleich, ob Sie eine lokale Präsenz (Onsite), eine flexible Unterstützung aus der Ferne (Remote), standortnahe, Nearshore, oder eine kosteneffiziente Offshore-Option wünschen. Wir sind flexibel mit Blick auf schnelle Ramp-ups bzw. Ramp-downs Damit bieten wir agile, dynamische Teams.
Die Challenge
Die Bank stand vor der Notwendigkeit, die DSGVO einzuhalten, indem sie personenbezogene Daten automatisch aus ihren Datenbanken löschen, um Datenschutzverletzungen zu vermeiden.
Die Lösung
Eine API-basierte Privacy-Broker-Dienstlösung wurde implementiert, die als Vermittler für die Datenlöschung dient. Diese Lösung ermöglicht die automatische Entfernung von Daten gemäß DSGVO und unterstützt manuelle Löschvorgänge durch Bankpersonal.
Kunde
Bietet eine breite Palette von Finanzprodukten an, darunter Kredite, Karten, Versicherungen und Einlagenkonten.
Smart-Sourcing
Beim Cross-Shoring setzen wir auf verteilte Teams, die eine effektive Mischung aus unterschiedlichen Ressourcen bieten. Neben unseren EU-Nearshore-Standorten bieten wir auch Non-EU Nearshore- und Offshore-Optionen an. Dies ermöglicht es Ihnen, von globalen Spezialisten zu profitieren und gleichzeitig die Vorteile verschiedener Standorte zu nutzen. Wir optimieren so die Zusammenarbeit und bieten die notwendige Flexibilität.
Die Challenge
Die Bank musste ihre E-Banking-IT-Landschaft straffen, Kunden aus vier Lösungen migrieren und die erste Cloud-Anwendung einführen, welche die neue digitale Strategie umsetzte und mit bestehenden Systemen integrierte.
Die Lösung
Wir entwickelten eine anpassbare, cloudbasierte E-Banking-Lösung mit einer skalierbaren und wiederverwendbaren Architektur. Durch den Einsatz eines Microservice-Ansatzes ermöglichten wir eine einfache Integration mit bestehenden Systemen und eine schnelle Bereitstellung neuer Funktionen.
Kunde
Eine deutsche Bank mit mehr als 15 Millionen Kunden weltweit.
EU-Nearshoring
Sie profitieren von mehreren EU-Nearshore-Standorten. Zudem unterstützen wir Sie bei der Auswahl und Integration von Teams vor Ort und bieten optional zusätzlich Relocation an. In jedem Fall gewährleisten wir eine reibungslose Zusammenarbeit. Unser Lösungsansatz ist ein Mix aus lokalen Fachkräften und internationalen Experten. Durch kontinuierliches Training erweitern unsere Teams ihre Fähigkeiten und das Fachwissen bleibt stets up to date. Durch Blended Rates bieten wir Ihnen zusätzliche Flexibilität, um Kostenstrukturen zu optimieren.
Die Challenge
Die Anforderung des Kunden bestand darin, ein umfassendes System zur Verwaltung des Maschinenparks bereitzustellen für alle weltweiten Niederlassungen.
Die Lösung
Mit unserem Team bestehend aus Experten vor Ort und aus Nearshore Standorten haben wir eine digitale Logistiklösung, eine Web- und Mobile-Anwendung für integriertes Flottenmanagement entwickelt. Die Webanwendung ist zuständig für das Kundenbeziehungsmanagement und die finanzielle Bewertung der Flotte.
Kunde
Internationaler Hersteller vom Baumaschinen
Joint Venture-Aufbau
Unterstützung in jedem Bereich
Joint Venture-Aufbau
Wir unterstützen auch beim Joint Venture-Aufbau. So bauen wir ein starkes Fundament für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Mit unserem Build-Operate-Transfer-Modell ermöglichen wir ein schnelles Setup von Nearshore- oder Offshore-Hubs, unterstützt von Experten. So konzentrieren Sie sich auf Ihr Kerngeschäft, während wir die operativen Aspekte übernehmen und gleichzeitig den reibungslosen Transfer sicherstellen.
PeopleOps
Insbesondere im Bereich IT-Fachkräfte decken wir den gesamten Prozess ab, angefangen bei der Suche und Bewertung von hochqualifizierten Spezialisten, über die zuverlässige Organisation von Relocations, bis hin zur Abwicklung von der Lohnverrechnung. Zudem bieten wir Vermittlungsleistungen für langfristige Partnerschaften, Überlassung von Fachkräften und unterstützen Sie bei Ausgründungen, um neue Geschäftsfelder erfolgreich zu etablieren.
Die Challenge
Die Herausforderung bestand darin, 22 qualifizierte Fachkräfte mit unterschiedlichen Rollen und Senioritätsstufen innerhalb von neun Monaten für ein Kundenprojekt zu rekrutieren, um die Projektanforderungen zu erfüllen.
Die Lösung
Wir haben das IT-Experten Team erfolgreich zusammengestellt, darunter Java-Entwickler, DevOps, Requirement Engineers, Tester, Projektmanager, Architekten und weitere Spezialisten. Mit 80% Seniors, 10% Middle und 10% Juniors wurde die geforderte Erfahrungsstruktur erreicht. Das Projekt lief über 3 Jahre mit einer Fluktuation von unter 10%.
Kunde
Ein deutsches Kreditinstitut
DORA, NIS2 & ISO27001
Die Challenge
Die geschäftliche Anforderung bestand darin, die Bank in die Lage zu versetzen, die EBA- und DORA-Richtlinien effizient und der Größe der Bank angemessen umzusetzen. Dabei mussten die komplexe Organisationsstruktur sowie ein enger Zeitrahmen berücksichtigt werden.
Die Lösung
Wir richteten ein effizientes Projektmanagement ein, um die regulatorischen Anforderungen in unserer komplexen Struktur zu koordinieren. Unser Team bestand aus Fachexperten und wichtigen Ressourcen aus den Bereichen Compliance, Informationssicherheit und IT.
Kunde
Eine moderne österreichische Bank mit Fokus auf Mobilitätsfinanzierungsangebote.
Mehr Leistungen entdecken
Cloud & Infrastruktur
Mehr Leistungen entdecken
Software
Mehr Leistungen entdecken
Legacy Support & Migration
Fragen, die uns häufig gestellt werden
Was ist IT-Staff-Augmentation?
IT-Staff-Augmentation bezeichnet die temporäre Erweiterung eines internen Teams durch externe Fachkräfte, die projektbezogen eingebunden werden, ohne fest angestellt zu sein. Das Modell gibt Unternehmen die Möglichkeit, gezielt auf spezifische Technologiekenntnisse zuzugreifen, die intern nicht vorhanden sind oder kurzfristig nicht aufgebaut werden sollen. Die Steuerung der externen Personen verbleibt beim beauftragenden Unternehmen. Es eignet sich besonders für Projekte mit klar definiertem Zeitrahmen oder stark schwankendem Ressourcenbedarf.
Was ist der Unterschied zwischen Nearshore- und Offshore-IT-Teams?
Nearshore bezeichnet die Zusammenarbeit mit IT-Teams in geografisch und kulturell nahegelegenen Ländern, im europäischen Kontext typischerweise innerhalb der EU. Offshore bezieht sich auf Teams in deutlich entfernteren Regionen, etwa in Süd- oder Südostasien. Nearshore-Modelle bieten geringere Zeitzonenunterschiede, vergleichbare Arbeitskultur und rechtliche Sicherheit durch EU-Datenschutzrecht. Offshore-Optionen können kosteneffizienter sein, erfordern aber häufig mehr Aufwand in der Koordination und Qualitätssicherung.
Wann lohnt es sich, externe IT-Experten in ein Projekt einzubinden?
Externe IT-Spezialisten sind sinnvoll, wenn ein Projekt spezifische Kenntnisse erfordert, die intern nicht aufgebaut werden sollen oder zeitlich nicht verfügbar sind. Auch bei parallelen Projekten, unerwarteten Kapazitätsengpässen oder einem klar begrenzten Projektumfang ist das Modell wirtschaftlich. Entscheidend ist eine klare Rollenverteilung zwischen internen und externen Ressourcen von Beginn an. Je konkreter das gesuchte Profil beschrieben ist, desto schneller lässt sich die Besetzung realisieren.
Welche IT-Profile sind über Specific Group verfügbar?
Specific Group stellt IT-Experten in Rollen wie Softwareentwicklung, DevOps, Cloud-Architektur, IT-Security, Projektmanagement, Requirements Engineering und Testmanagement bereit. Das Netzwerk umfasst über 500 Spezialisten an 15 Standorten in neun Ländern, mit Schwerpunkten in Österreich, Deutschland und mehreren EU-Nearshore-Standorten. Für regulatorische Anforderungen wie DORA, NIS2 und ISO 27001 stehen zusätzlich spezialisierte Audit- und Compliance-Experten zur Verfügung. Die Profilvermittlung erfolgt nach einer mehrstufigen fachlichen und kommunikativen Eignungsprüfung.
Was ist PeopleOps und wie unterscheidet es sich von klassischem IT-Recruiting?
PeopleOps ist das Recruiting-Servicemodell von Specific Group, das den gesamten Besetzungsprozess von der Anforderungsanalyse über den Marktscan bis zur mehrstufigen Kandidatenevaluierung abdeckt. Im Unterschied zur klassischen Personalvermittlung endet die Leistung nicht mit der Vorstellung eines Kandidaten. Specific Group begleitet auch den Einsatz und die Integration der vermittelten Person im Kundenprojekt und trägt damit Verantwortung für einen funktionierenden Projekteinsatz. Das Modell eignet sich besonders für Teamaufbauten mit mehreren Rollen und Senioritätsstufen, wie etwa bei größeren Projektvorhaben.
