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Wie identifizieren Sie Ihr
KI-Potenzial in Ihrem Unternehmen? Mit uns!
In 2 Tagen mit messbaren Ergebnissen!
KI ist mehr als nur eine offene Technologiefrage. Wer Wettbewerbsvorteile aufbauen und Effizienz steigern will, braucht eine Strategie, die auf konkrete Geschäftsziele einzahlt. Wir begleiten Unternehmen durch die gesamte KI-Transformation: Strategieentwicklung, Governance, Mitarbeiterschulung, Proof of Concept, Rollout und laufende Skalierung.
Interaktive Methoden wie Business Model Canvas und Event Storming sorgen für maximale Praxisnähe.
- KI-Potenziale finden, erarbeiten & priorisieren
- Konkrete Einsparungsmöglichkeiten & Effizienzsteigerung
- Strukturierte Chancenbewertung
- Klare Umsetzungs-Roadmap
- Praxisnah: Live-Demos & Expertenzugang
(Fördermöglichkeiten bis zu 50 % möglich)
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Eine KI-Strategie legt fest, welche KI-Technologien ein Unternehmen für welche Geschäftsziele einsetzt, in welcher Reihenfolge und mit welchen Ressourcen. Ohne eine solche Strategie entstehen Insellösungen: einzelne KI-Tools werden eingeführt, ohne dass sie aufeinander abgestimmt sind oder einen messbaren Beitrag zum Geschäftsergebnis leisten. Eine gute KI-Strategie beginnt mit einer Bestandsaufnahme der bestehenden Prozesse und Datenquellen. Erst daraus lassen sich sinnvolle Einsatzszenarien ableiten.
Ein KI-Proof-of-Concept (PoC) ist ein zeitlich begrenztes Pilotprojekt, das zeigt, ob eine KI-Lösung für einen konkreten Anwendungsfall technisch machbar ist und welchen Mehrwert sie im Unternehmenskontext liefert. Er dient dazu, Risiken frühzeitig zu erkennen und Investitionsentscheidungen auf einer belastbaren Grundlage zu treffen, bevor ein vollständiger Rollout beginnt. Ein gut konzipierter PoC ist eng begrenzt: klarer Input, messbares Erfolgskriterium, definierter Zeitraum. Die Erkenntnisse aus dem PoC fließen direkt in die Planung des unternehmensweiten Einsatzes ein.
Die Kosten hängen maßgeblich davon ab, welcher Anwendungsfall umgesetzt wird, wie tief die Integration in bestehende IT-Systeme geht und ob Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter geschult werden müssen. Hinzu kommen Lizenzkosten für KI-Plattformen, die je nach Anbieter und Nutzungsmodell stark variieren. Unternehmen in Österreich und Deutschland können KI-Projekte über öffentliche Förderprogramme kofinanzieren lassen, etwa über aws oder FFG in Österreich bzw. ZIM in Deutschland.
Specific Group begleitet Unternehmen entlang der gesamten KI-Einführung: von der Potenzialanalyse und Strategieentwicklung über Governance-Strukturen und Mitarbeiterschulungen bis hin zu Proof-of-Concept-Projekten und dem anschließenden Rollout. Das Angebot schließt außerdem die laufende Weiterentwicklung und Skalierung bestehender KI-Lösungen ein. Für Unternehmen, die schnell erste Ergebnisse sehen wollen, gibt es ein zweitägiges Workshop-Format zur strukturierten Identifikation von KI-Potenzialen.
Amonga ist eine API-Integrationsplattform, die vorkonfigurierte Formate für Branchen wie Banking, Versicherung und Zahlungsverkehr mitbringt und sich in bestehende Enterprise-Systeme einbinden lässt. LegacyLift ist eine KI-gestützte Code-Migrationsplattform: Sie analysiert Legacy-Code, erstellt Dokumentation und unterstützt die Übertragung von SAS-Code nach Python oder SQL, optimiert für Databricks und Snowflake. Beide Produkte sind von Specific Group entwickelt und werden auch für die Integration beim Endkunden über Fintechs, SaaS-Anbieter und Beratungsunternehmen angeboten.